ITコンサルティングなら熊本のITコンサル会社ギャンにご相談ください。

SIコンサルティング

SIビジネスをコンサルティング

SI=システムインテグレーションのビジネスは現在大きな転換点を迎えています。そこで現在のSIビジネスにおける課題を解決するために、ギャンでは一般のお客様向けのITコンサルティングとは別に、SIer(システムインテグレータ)、ITベンダー、システム開発会社、ホームページ作成会社等のSIビジネスを行われている企業様の業務に特化してコンサルティングさせていただく、SIコンサルティングのサービスを提供いたします。

SIビジネスの現状

SIビジネスは1970年代後半頃から始まりバブルあたりからSIと呼ばれ大きく成長を始めました。バブル崩壊で立ち止まったものの2000年代は右肩上がりで成長を続けていましたが、リーマンショックの影響で2009年から下降線をたどりはじめ現在は停滞しています。外資系のAWSやGoogleといった企業のクラウドサービスの拡大や、ビジネススピードの加速、グローバル化といった環境の変化に対応しきれていない現実があります。また人月単価は年々ディスカウントが行われほとんど利益が出ない状況です。

SIビジネスの売上高の推移

SIビジネスの売上高の推移

SIコンサルティングの内容

SIerのビジネスモデルの転換を支援

システムインテグレーション、SIビジネス、SI事業を行われている企業様向けに、SIビジネス及び業務全般についてコンサルティングさせていただきます。SI及びポストSIにおけるビジネス戦略の立案を支援し、ビジネスモデルの再構築、ビジネス戦略に則った営業、マーケティング、商品(サービス)企画の支援、及びビジネススピードにマッチした開発手法の導入、最新のテクノロジーの導入などの支援を行います。また、これらのSIビジネスを支える求人・採用及びエンジニア育成等のバックエンドの業務についても支援させていただきます。

従来のSIビジネスに代わるポストSIビジネス

従来のSIビジネスに代わるポストSIビジネス

受託開発や保守、運用管理業務や派遣などの人月工数積算型のビジネスモデル→新しいテクノロジーや開発手法を駆使し、人月工数積算にこだわらず、収益構造も工夫した新しいビジネスモデルへの転換を支援いたします。

システム開発の上流工程やプロジェクト管理を支援

貴社において「顧客からの引き合いはあるけど、上流工程を任せる適任者がいない」、「これまで社内のやり方で進めてきたけど、上手くいっていない」ということはありませんか?

システム開発のプロジェクトにおいて、プロジェクトチームに与えられた目標を達成するために、人材・資金・設備・物資・スケジュールなどをバランスよく調整し、全体の進捗状況を管理することをプロジェクト管理といいます。プロジェクトを推進していく上においては、プロジェクトチーム全員の情報共有、スケジュールの管理、課題などのプロジェクト管理が特に重要になります。

現在、システム開発のプロジェクトにおけるプロジェクトマネジャーの仕事は、以前に比べて複雑・膨大化するとともに、活動範囲が広がり、より高いスキルが求められています。そこでITコンサルタントがシステム開発のプロジェクトマネージャーに対して、プロジェクト全般に渡って、プロジェクトの計画立案やWBS、ガントチャート作成、必要なリソースの確保、コスト見積もり、リスク管理、スケジュール作成、進捗管理、品質管理などプロジェクト管理をサポートいたします。(もしくはプロジェクトマネージャーを代行いたします)

システム開発のプロジェクトの内容などに応じて、適切なプロジェクト管理手法、システム開発手法(ウォータフォール、アジャイル、DevOps等)を用いて、円滑なプロジェクト推進の支援をさせていただきます。また、要件定義や基本設計などシステム開発のプロジェクトにおける上流工程の業務や、業務改善・システム企画・外注コントロール、PMO等など、システム開発のプロジェクト全般についてもITコンサルタントがサポートさせていただきます。また、PMOに関する支援も行います。

 SIコンサルティングのサービスエリア・料金

SIコンサルティングのサービスは熊本を中心に全国各地対応いたします。また、SIコンサルティングの料金は一般のお客様向けのITコンサルティングとは異なり、コンサルティングさせていただく内容により、それぞれお見積させていただきます。なお、相談は無料ですのでお気軽にお問い合わせください。

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