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システムコンサルティング

システムコンサルティングとは

お客様の業務内容に基づき、導入されている情報システムについてシステムコンサルタントが分析・評価を行ない、業務の課題や問題点を明確にいたします。また新たな情報システムの導入やリプレース・再構築について無駄なコストを削減しIT投資コストを最適化するための支援を行なうほか、情報システムの運用や保守に関して支援等のコンサルティングを行うサービスです。

システムコンサルティング

システムコンサルティングのサービス内容

システム診断・評価サービス

貴社に導入されている情報システムについて、システムコンサルタントが調査・分析を行い、診断・評価を実施し、情報システムの可視化=見える化を行います。また貴社の情報システムとインフラや機器などの環境が抱えている課題や問題点を明確にし最適な解決策をご提案させていただきます。

システム導入支援サービス

貴社のCIO(最高情報責任者)や情報システム部門に対して、システムコンサルタントが無駄なIT投資を防ぎながら業務効率向上やコスト削減を実現のするため以下の支援等を行いシステムの導入からリプレース・再構築までサポートいたします。

RFP作成支援

システムを導入またはリプレースする際にベンダーに対して具体的な提案を依頼するためのRFP(Request For Proposal = 提案依頼書)の作成を支援いたします。

ベンダー選定支援

ベンダーからの提案に対して提案内容の評価及びチェックを行いベンダーの選定を支援します。また選定したベンダーの管理についても支援を行います。

見積妥当性評価

ベンダーからの見積の内容を精査し見積金額等の妥当性の評価を行ない無駄なコストの発生を防止し適性な金額となるよう支援いたします。

契約適正化支援

ベンダーとの契約書及び契約内容のチェック・評価を行ない問題があった場合、契約の見直しに関する支援を行います。

プロジェクト管理支援

プロジェクトを円滑に推進するためにプロジェクト管理の支援を行ない予算オーバーや納期遅延などを防止しプロジェクトが成功するよう支援いたします。

運用プロセス構築支援サービス

情報システムは導入すればすぐに成果が出るというものではなく、導入後、情報システムが有効活用できるように運用されて初めて価値が発揮できます。情報システムが安定して運用されるよう、システムコンサルタントが運用プロセスの設計や構築の支援を行います。オンプレミス、iDC、クラウド、ハイブリッド環境等いずれの運用形態においても最適な運用プロセス構築を支援いたします。

システムコンサルティングのサービスの流れ

まず初めにシステムコンサルタントがお客様に現状の業務の内容や流れ及び情報システムの導入状況等についてヒアリングさせていただきます。そのうえでヒアリングの結果に基づき検討・分析を行い、プランを立てて実行し、評価及び改善を行います。その後、継続して「プラン」→「実行」→「評価」→「改善」というPDCAサイクルを繰り返し継続的にシステムコンサルティングを行っていきます。

システムコンサルティングにおけるPDCAサイクル

システムコンサルティングにおけるPDCAサイクル

業務システム開発のサービスも提供

当社ではシステムコンサルティングだけではなく、業界・業種、業務及び規模に関係なく業務システムの開発及び構築を承ります。システムコンサルティングと組み合わせて業務システム開発を行うことで付加価値の高いより効果的な業務システムを導入することが可能となります。
業務システム開発

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